葉林寶
發布時間:2010-05-25 14:47:35
來源:中企動力
 

葉林寶 (點擊查看大圖)

    姓名:葉林寶

    公司:溫州市寶達防腐設備有限公司

    職位:總經理

    高峰也好,低峰也好,其實是一種胸懷,而不是具體的一種位置。居高臨下才能想大事做大事,連想大事都不敢又怎么做大事呢?把自己放在高峰就是給自己一個一定要去想的胸懷,我就要領跑,我就要成為溫州閥門業界強人之一,要走在前,這樣才能激勵自己,才能去求知,看到別人的長處,了解自己的短處。

    身在溫州是我的榮幸,因為在我的血液里面流著了老一輩溫州人的創業意識與吃苦耐勞精神。創辦寶達防腐設備有限公司是在1983年,它坐落在風景秀麗的雁蕩山西首、中國泵閥之鄉——溫州市烏牛工業區。公司占地面積38000m2,建筑面積21000m2。公司注冊資金5850萬元,現有員工總數360人,其中大專以上學歷工程技術人員占總數的20%。每個企業都是由小變大,由弱變強,由單一變綜合,因此在這幾年時間里面,我們企業的發展壯大離不開我們公司全體員工的無私地付出和努力奮斗。作為一位企業的總設計師,除了努力和勤奮是遠遠不夠的,付出更多的是精力和時間。當初在創辦公司時,我考慮最多的如何來開拓市場,如何來提高我們的業績,那時候,出差成了一項日常工作,我心里明白在外打拼是前期的一種經驗積累,是后期的爆發的基石??赡芪以谕饷嬗龅胶芏嗬щy和很多拒絕,但是我把它當成一種體驗,人經歷的多了,明白的道理自然也增多了。

    當企業發展起來,公司員工對企業有強烈地認同感時,我欣慰了。因為,我前期所做的努力和創新沒有白費。我們企業可以用“一個中心,兩個基本點”來概括,“一個中心”是以經濟利潤為中心,沒有經濟利潤,企業如何發展,如何生存,所以其他的東西都是后話;“兩個基本點”是以員工認同感和企業文化為基本點,沒有員工認同感,沒有企業文化建立,企業如何成為在中國民營企業中的佼佼者,如何矗立于民營企業之林。

 

    當企業壯大時,我陷入沉思。面對困難,我們從容得過來了;面對壓力,我們用毅力去克服;面對喜悅,我們用冷靜去分析。我一個人經?;ù罅繒r間去思考,思考過去中我們做得好的地方,思考將來中我們可能要去面對的困難,經常鞭策自己,居安思危。

    成功來自汗水的澆灌,喜悅來自努力的奮斗,用心才能看得見效益,全身心投入才會展現美麗。對待喜悅,我們用平常心態;對待公司,我們細心體驗。在每一個細節,我們盡量展現最好。很多小事,一個人能做,另外的人也能做,只是做出來的效果不一樣,也往往是一些細節上的功夫,決定著完成的質量,所以公司一開始就很注重企業的細節管理。我們深耕事業基礎,我們緊跟時代步伐,我們完善自我、強健自我,與市場同步前進,爭取更多的市場優勢和機會。我們探索行業捷徑,立足實地創新發展,創建和諧,迎接市場挑戰。

    面對未來,我們豪情滿懷,信心百倍!暢想未來,我們無限感慨,胸有成竹。那就將激情融于事業,給大家加把勁吧!

    

 

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